“再这么搞下去，工厂对大量窜货睁一只眼闭一只眼，真的将我们这些商家整死了。当我们这些商家一个个都消失了，工厂也就自剪羽翼，怎么能活下？”
“让我们一家家卖高端，推高端，要知道农村市场上全是低端低价的需求，为什么电商全是特价机资源？为什么不让电商卖高端，偏偏让我们卖，完全就是自寻死路啊？”
“大企业大工厂，胳膊大腰粗还有钱，我们这些小工厂，不学着偷鸡还能怎么活下去？我们也知道品质，品牌，服务很重要，但一穷二白下怎么干？又不能像互联网企业那样可以烧钱，可以做亏本生意？”
“市场不好是大家公认的，又不是我一个人生意不好。就算天塌下来自有长的撑住，让我们去转型去变革，谁也不能保证成功，为什么风险要我们来承担？应该工厂先转型，连锁大卖场，大电商们先走一步，给我们淌出一条路来。”
“现在这些消费者，说实话，你对他多好也没用，不是我家卖出的家电，坏了也上门帮忙免费修。但是在低价格面前，他们很容易被电商勾搭走。我2千块进的空调，进货价当做零售价卖，结果他们还要再降200块才愿意买”。
每当市场行情不好的时候，一般人士的选择多是迎难而上，主动突破。但是，在今年以来的家电市场上，却出现了新的情况，就是很多家电人充当起驼鸟：不愿意正视问题，不愿意直面风险，而是选择一头扎进自己编织的“沙子”里，就觉得死守一条，少折腾少转型，将眼前的这些问题、困难等过去，就还能按照自己的想法，习惯的模式和熟悉的打法，参与市场竞争。
还有大量的家电工厂，家电经销商们不愿意直面这个时代，已经发生了翻天覆地的变化。总觉得再咬咬牙，挺一把，不管别人怎么说，我就根据自己的想法和认识走下去，一样可以逆时代和周期变化而不顾，就一条道走到底。
这种想法太幼稚，也不现实了。大量的家电工厂，特别是手工作坊，生产一些假冒伪劣产品，只要价格便宜，就还能在拼多多、淘宝、微信群等平台卖出去。虽然不能赚大钱，也很捞一笔。同样还有那些家电经销商们，完全无视这几年来多变而剧烈的市场环境和用户需求，总认为中国市场很大很大，坑蒙拐骗的机会和空间还有很多。所以，可以再混几年，生存下来没有问题。
目前充当“驼鸟”的家电企业和商家，大量存在，而且还在蔓延之中。家电圈认为：很重要的原因就是，市场困难多、发展阻力多、经营挑战大，却又找不到可以快速突破的手段和方法。所以习惯性将头埋进自己编织的“种种假设”之中，却忽视市场和用户的各种变化。
所以对于很多家电厂商来说，变革的第一步往往不是战略变革，而是行动的变化，首先从拒绝当一只驼鸟开始！
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