“每一分钱都要花在刀刃上！”这句耳熟能详的口号让每一位从事营销与市场工作的人员都倍感压力。潜台词很简单，在当前以“销量为王”的时代，一切都需要围绕“流量”谈转化，谈效果，实现品效合一。为此，粉丝经济、公域流量与私域流量等成为大家竞相研究的对象。那么，到底用什么样的工具指导投放，验证效果？公开的各种指数工具很好地承担了这一任务，已经被广泛认可的“指数家族”中，百度指数，微信指数与头条指数基本做到传统互联网与移动互联网的充分覆盖。现在，在OTT大屏领域，大屏指数也来了，并且很快成为了营销热词，与三大指数并列成为“品效评估四小强”。那么，这个“大屏指数”到底有什么魔力，刚一面世就如此受到高关注？大屏指数的发布将传递什么样的信息，对未来营销有什么价值？
营销效果评估进化，大屏指数段位高！
以评估和营销指导为目的的指数工具受高关注是情理之中的事情，因为在国内的营销发展史上，我们看到了太多的辩证思维，比如公关与广告的地位之争，传统媒体与新媒体之争，营销渠道与方式之争等等，在这些辩证思维的推动下，营销评估体系以及营销效能分析体系也在进化与演变。
简单说，在营销进化史上发生过三次重大的演变，分别以百度指数代表的公域网络评估，微信指数为代表的私域影响力评估，以及头条指数为代表的移动公域效果评估，也可以理解为是互联网时代营销史上的1.0，2.0与3.0时代，或者说是“三屏之争”中“电脑屏”与“手机屏”营销落地的产物。但不可否认，这其中还存在着重大的缺失，那就是“电视屏”没有被纳入指数体系，所有营销人对这块“大屏”无法进行有效的管理。
发现问题，自然就得解决问题。要对“大屏营销”进行有效管理，必须需要大屏企业们发力才能从根上解决问题。前不久，酷开网络推出了OTT大屏指数，就很好地弥补了“三屏营销”的缺陷。
据了解，大屏指数是以酷开网络全量用户行为数据为基础（PS:这个数据池公开的数据量是4000万家庭用户），采用AI数据建模的方式，设置用户行为标签，场景应用标签，将用户行为模型化、投放过程实时化、投放效果指标化，最后输出视觉化的图表。也就是说，从营销过程的事前评估、事中追踪到事后修正，这个OTT大屏指数真正完成了营销生态系统中“品效合一”的闭环建设。
从某种意义而言，大屏指数虽晚于百度指数、微信指数与头条指数，但却在大屏营销领域生态上有了更高阶的进化，对营销人来说，实用价值显著。
品效合一最高境界，大屏指数作用大！
对于一线的营销人来说，可以明显地感知到现在的经济环境，互联网的传播环境，消费者的认知环境等等因素发生了颠覆性的改变，OTT大屏领域在这些外力的作用下，也在随之发生变化。但，“品效合一”的最终诉求不会更改。那么，大屏指数所起到的作用又是什么？
如果要我来说，我认为，大屏指数不像是一个衡量标准，更像是一个营销工具。理由很简单，大屏指数有着一对多的数据（目标家庭 “TH”（Target Household）概念）、开放的场景、融合的应用、流量的分发，以及源生DMP的技术加持，这一切，所有的结果都指向效能，也就是传说中的为营销赋能。
在这个过程中，把流量损耗降到最低也是大屏指数的价值所在。显然，酷开网络在提出大屏指数之初就意识到了在未来的营销竞争中，为了降低损耗，更针对、更有时效才是王道，所有的导向就是“更精准”。
那么，酷开网络的大屏指数又是如何理解“更精准”这一词的呢？从酷开网络执行副总裁封保成的访谈报道中我们可以推断出一二，大屏指数做到了用户精准、场景精准、时效精准三维合一。
具体而言，在用户精准层面，OTT大屏指数重新定义了家庭，在公共中心屏的背景下，酷开网络拥有超过4000万家庭用户人群的动态画像，动态家庭画像拥有400个场景化人群，700个维度、超过30000个精细化标签，结合家庭观影情境下的分时分场景特性，可实现人群匹配的精准。也就是说，根据人群属性，我们的营销投放几乎可以定义到具体的每一个目标用户。
不仅如此，酷开网络还凭借源生DMP技术实现了场景层面的精准。比如与厂商独有数据、同一个wifi环境下PC端、移动端以及物联网设备的同源数据打通，通过对OTT终端属性的全方位透视，以及用户全时行为路径的洞察，基于LBS技术，实现针对特定区域附近几公里内的精准覆盖。
除此之外，营销投放在与用户时间的碰撞上，精准二字在大屏指数中同样有效。用最简单的例子就可以说明，微博，微信，以及现在的各种短视频中的各种用户分析报告中，我们了解到了在不同的时段会触达不同的用户，大屏营销也不例外。在大屏指数的帮助下，所有的投放内容可以根据目标家庭分时分场景特性，将广告投放细分到时间段，以最大程度实现目标人群与广告信息的大屏达成信息上的交互。
如果说，“品效合一”讲究的是信息与用户的多维度重合，那么，大屏指数已经做到了极致，并且缩减了信息与用户的损耗，缩短了转化路径，能够有效促进销售转化。
未来营销思维突破，大屏指数潜力好！
基于大屏指数的作用巨大，大屏指数存在的价值很快就能够得到营销人员的认同是可以预计的结果。但是，对于营销人来说，思想需要越超当前的营销环境，我们需要去思考，在5G环境中，大屏指数又如何更好的为营销服务？
不可否认的是，在大数据和AI技术的催生之下，即将到来的5G时代中，随着中国营销生态的变化，大家都想知道到底消费者要什么、有效的数据在哪里、内部流程与外部渠道如何演变，内外配合的效率如何提升？
针对这一系列的问题，大屏指数是否有所布局呢？封保成的访谈也有所透露，比如大屏指数是开放性的，它不仅实现了多源数据的有效整合，还能够基于营销需求为广告主提供定制化指数，让数据聚合更多元化、更有针对性。立足大数据和AI的高点，兼容开源和开放，这一切让大屏指数不是固化的存在，而是随时代营销理论与环境的变化而具有可变性与可塑性，这种进化性也保证了大屏指数的存在价值。
终究，当回归大屏，回归智慧之时，酷开网络推出的大屏指数已经占据先机。未来，无论是哪个企业想在大屏领域有所为，大屏指数的指导作用不会改变。这，就是价值，也是成为四小强的底气！