如何才能带团队，又如何带出好团队，是每个技术人迟早都应该思考的问题。毕竟，管理能力很可能会成为你晋升的关键。
时代快速变革带来机遇与挑战，个人发展除了积累行业内的技术经验，提高管理能力更显必要。既能深入技术细节，又能宏观把控全局才是进阶的正确方向。
dbaplus社群携手@华章科技 @异步图书，推荐三本IT职场好书，帮助大家提升管理能力。
本 期 书 单
《技术领导力：程序员如何才能带团队》
作者：周明耀
- 海康威视高级技术专家，倾情分享超过10年的技术团队管理经验；
- 从技术管理工作内涵、技术团队管理、产品开发过程管理、技术调研/预研、软件系统架构5个维度阐述技术管理者需要具备的能力；
- 为程序员晋升为管理者提供了能力模型和进化路线图，同时为日常的管理工作提供了指导。
坦白说，技术管理岗位不容易做，既要保证自己的技术说服力，又要经常上一线工作，还要从管理上给予团队支撑，综合这些，对于任何一位程序员来说，都不是那么容易理解和执行的。
所以，为了解决技术团队管理者的各种困惑，本书结合作者十余年亲身团队管理经验，从一线实践角度告诉你如何带领软件研发团队，还原一个尽职的技术团队管理者需要具备的技术领导力，希望能对你有所帮助。
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《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》
作者：肖杨
- 国内知名组织级项目管理专家肖杨先生根据自身的成长经历归纳的中国式项目经理成长路径；
- 作者通过亲身实践，提炼出项目经理成长为职场精英的六个阶段；
- 项目经理如何由量变到质变，突破不同阶段的瓶颈，最终成长为兼具行业龙头企业高管和项目管理业界知名专家双重身份的职场精英。
本书讲述了作为有责无权的项目经理，如何在中国特色的环境下，秉承知行合一的理念，从小工程师做起，逐步成长和蜕变，历经六个不同的阶段，通过不同阶段所需特定知识的学习、关键技能的锻炼、核心能力的成长以及各类经验的积累，由量变到质变，突破不同阶段的瓶颈，最终成长为兼具行业龙头企业高管和项目管理业界知名专家双重身份的职场精英。
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《连接的未来 数字化创新改变世界》
作者：Inder Sidhu ，T.C Doyle
译者：郭景元，刘丹宁
- 本书提供了浏览当今的突破性改变所需的完整线路图，并给出了相应的制胜之道；
- 作者将数字化先驱们的实践视角与专家丰富的经验整合起来，演示了在新数字时代取胜的相应策略。
本书共分为12章，其内容涵盖了数字化创新的起因，数字化创新对医疗卫生行业、教育行业、零售业的影响与冲击，如何借助数字化创新打造智能城市，数字化创新对个人隐私、信息安全造成的冲击，如何利用数字化创新进行卓有成效的管理以及如何提升公司的业绩，并进一步提升用户体验和公司内的员工体验。
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如 何 拿 书
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注：同一个月里，已获赠者将不可重复拿书。