1月30日，紫金矿业正式公告《应对气候变化行动方案》，提出公司将较国家目标提前一年即 争取在2029年实现碳达峰、提前十年即2050年实现碳中和，为本世纪末全球气温较工业化前水平升高值控制在2°C以内贡献力量。
当前，中国正在以最大的决心全力部署和推进碳减排工作，将用全球历史上最短的时间实现从碳达峰到碳中和。紫金矿业本次拟定的应对气候变化行动方案，既符合中国“30/60”碳达峰、碳中和的目标要求，又满足TCFD（气候相关财务信息披露工作组）国际准则，融入“双碳”相关内容，是 国内有色行业第一份融合TCFD框架的国际化报告，其目标指标与全球头部矿企基本同步，并早于多数国内已发布双碳方案的大企业及头部矿企。
公司规划具体目标是：以2020年为基准年，致力于温室气体排放强度下降，到2025年单位工业增加值温室气体排放量下降20%，到2029年，单位工业增加值温室气体排放量下降38%，实现碳达峰；致力于能源结构优化，到2030年，可再生能源使用占比达到30%以上；2050年实现碳中和。
究竟何时实现双碳目标，紫金矿业经过了深入研讨。
按照最初的方案，公司原本计划以2055年实现碳中和目标为节点编制行动方案。这一节点比我国实现碳中和提前了5年。
但在对标全球领先的西方矿业公司基本计划于2050年实现碳中和后，紫金矿业 董事长陈景河坚定地提出：紫金作为跨国公司，且有志于建设绿色超一流的矿业集团，不能用国内思维看待自己，要对标西方公司，研究2050年实现碳中和的可行性。
经反复研究和测算，公司由此正式发布了比我国提前十年实现碳中和的目标方案。
紫金矿业副总裁谢雄辉介绍，对于发展中的紫金，这个难度是非常大的，既要高速扩大产量规模，又要减碳，很大程度是一对矛盾体。但紫金设定的目标，满足国内要求，与国际同业企业相比，目标也不落后。且目标设定依据紫金未来的产量规划，遵循实事求是和科学原则，与公司业务成长相匹配，是一份可操作性强、负责任的“低碳”宣言和绿色行动方案。
为全面应对气候变化行动，紫金矿业制定了三大战略部署：一是打通从上游关键矿产到下游新材料的全产业链，为世界提供优质的新能源金属和材料，助力全球低碳转型；二是从拥抱绿色金融发展机遇、带动上下游产业链减排、引领产业技术合作与突破等三方面，为全产业低碳绿色转型提供动力与支撑；三是实施具有竞争性的节能降碳措施，全流程减少产业发展的碳足迹。
同时，围绕实现碳中和目标，紫金矿业提出了短期、中期、长期三步走的转型路径规划：2023-2029年，在业务规模大幅增长的基础上，实施以清洁燃料替代、电气化比例提高、清洁能源替代等为主的减排措施，实现碳达峰；2030-2045年，依托自身工艺改进、能源管理、清洁能源等措施齐头并进，实现温室气体快速减排，低于全球 2°C路径情景；2046-2050年，在清洁能源大范围实施的情况下，加强碳捕集技术的应用，并通过生态碳汇、碳交易等措施实现碳中和。
公司将通过由高到低的比重实施清洁燃料替代、清洁能源替代、节能技术实施、碳抵消、碳交易等组合方式实现减排。
为保障上述愿景目标落实达成，紫金矿业构建了特色的可持续发展（ ESG ）治理架构，建立了以董事会为首的ESG治理体系，并于2022年12月新组建 ESG 办公室为公司总部的一级部门，负责组织制定集团 ESG 工作任务和工作绩效目标，分解落实。
为应对未来不确定因素及可能的挑战，公司提出，将不断寻求具有重大战略意义的优质中大型矿业资产并购机遇，同时进一步发挥好紫金地质勘查的传统优势，不断增加重要矿产资源及新能源矿产的储备，以缓解品位下降、成本上升、温室气体排放增长的风险，并加大采、选、冶技术攻关，克服原矿变化带来的风险。
转型技术的壁垒及运营成本将制约企业长期减排的可持续性。为此，公司一方面将建立应对气候变化管理专项资金库，加大低碳、零碳、负碳技术研发，低碳装备、设备引进的专项资金支持力度；另一方面将秉持开放共享、合作共赢的原则，就绿色低碳技术、绿色装备、绿色金融与各方面方面建立广泛联系，充分发挥各自的资源优势和技术优势，共建低碳产业生态圈。
行业人士认为，与国内很多大企业相比， 紫金矿业此次确立的碳中和目标非常具有挑战性，对标全球行业头部同步实现目标，彰显了紫金构建全球超一流绿色金属矿业公司的雄心壮志和负责任的企业形象。
编辑 | 林淑兰 二审 | 林文波 三审 | 饶 恒 刊期 | 561期 版权 | 版权所有 如需使用 联系后台