从天津出发，一路向南，只需2小时，就能抵达河北沧州献县。地缘上接近电动车产业重镇，让献县成为各路豪杰扎堆争夺的焦点，各大品牌间的相互角力，一度让献县电动车市场血流成河。
贾双亭，从2004年开始涉足电动车行业，十多年里，代理过多个品牌，且取得了不俗的成绩，不过随着竞争的加剧，昔日的王者，由于品牌上的差距，市场份额一度被竞争对手蚕食鲸吞。直到牵手台铃，贾双亭也终于找到了重回巅峰的新机会。
快：新国标时代 台铃才是经销商心中理想品牌
新国标无疑是电动车行业里程碑事件，其巨大影响正改变着整个行业的走向，尤其对中小品牌的影响更甚。这一点，贾双亭深有感受，行业大势的变化，让他对未来发展充满担忧。
未雨绸缪，方能行稳致远，为了谋求转型，贾双亭先后前往多个品牌总部和工厂进行考察，并获得了多个品牌的政策支持和许诺。但最终贾双亭将目标锁定了台铃，用他自己的话说，要转型，就要找最好的平台。
“我理想中的品牌，是既能够左右市场格局的一线厂商，又是处于品牌爆发期的强势品牌，还必须在产品品质上极具竞争力，这三点台铃是最优选项”贾双亭说。
台铃河北沧州市场负责人陈进禄表示，献县靠近电动车生产基地天津市，小品牌、区域性品牌扎堆，竞争十分激烈。献县台铃用半年时间，就实现了由空白市场到跻身当地第一梯队的突破，终端门店也从0增加了8家，销量超过1000台。
半年时间，贾双亭的选择得到丰厚回报，台铃品牌的全线爆发，也让此前的对新国标的担忧，变成了新动力。
准：保姆计划切中经销商痛点
对新晋经销商而说，最关心的莫过于如何在新市场站稳脚跟，顺利运转起来。作为空白市场，献县台铃的发展空间和成长难度成正比。为了实现市场突破，献县台铃团队在贾双亭的带领下，一方面，紧跟集团步伐，通过保姆计划提升运营能力，另一方面不断创新，加大推广提高知名度，并对台铃产品卖点进行创新转化，提升销量。
台铃实施的“保姆计划”为经销商全面打造专业的“人、车、店”系统的服务体系，从经营思维、区域竞争策略、价值导向、团队建设、人员培训到科学的产品运营策略，再到店铺选址、设计、陈列方案以及分销网络开发、新营销模式的导入等全面的运营服务，最大程度减少经销商压力和成本，助力经销商跑得更远。在保姆计划的加持下，献县台铃如虎添翼。
深暗电动车市场营销的贾双亭，在品牌传播上，大手笔在当地电视台进行全年广告投放，并组织了多次车队巡游扩大品牌知名度；在店面运营上，根据当地消费者的消费需求，通过挖掘产品卖点，让进店顾客对“跑得远”产品性能看得见、听得懂，提升共鸣和成交率。“好的产品，好的技术，好的用车体验，一定要经过导购转化，才能最大限度让消费了解、体验、认同，从而产生购买行为”贾双亭表示。
稳：一步一个脚印 向第一发起冲刺
台铃始终认为，企业与经销商是难以分割的整体。保姆计划，立足长远，从经销商进入市场的那一刻起就要接受台铃系统、专业有实战意义的赋能指导，既能为新经销商后期发展打下坚实的基础，又能让经销商与集团发展步伐保持统一，影响深远。
献县台铃在当地市场发展不断加快，贾双亭这位献县电动车市场上的风云人物正重回巅峰，并向着行业第一发起冲刺。
“不能一味贪多求大，接下来，献县台铃将继续集中力量巩固已经开拓的新市场，围点打透，按照集团营销节奏，逐步推进，抓住旺季市场机会，到年底实现10个店，销量达到3000台”贾双亭表示。