有人不禁会问，空中网的勇气来自何处？《激战2》曾经公布的一组数据，或许是最好的说服力：500万份销量、同时在线玩家46万、45TB内容印成225亿张书页可铺地球三层……

这里，笔者并非为《激战2》打广告，更没想把它当成奶茶捧在手心里，只是想借他的场子说些话而已，说说游戏行业的这些神奇的数字密码！

游戏公司总喜欢将一些数字排列，例如上亿投资，千万玩家、百万在线等等组成高大上的感觉，实际上没有那么多复杂的数字关系——能写出如真如幻的游戏世界，它的基础代码是其实就是0和1。

务实推广运营是1 炒作的噱头是0

在看到《激战2》卖出500万份CDK同时在线突破46万的时候，笔者首先想到的是2003年前后，媒体曾有个结论说“网络游戏的平均寿命为1年半”。目前对这个结论还有印象的人恐怕已经不多了。即使有人记得，恐怕也是嗤之以鼻的轻蔑态度。然而，为什么包括华尔街诸多分析师在内，还有许多人始终在对产品寿命问题表示担忧？

实际上，纵观网络游戏的发展历史，死掉的游戏无非是因为：运营不利导致出师为捷身先死，公司的资金断链，外挂和严重BUG等外在因素譬如永恒之塔。就游戏本身而言，只要研发实力跟得上，运营个5年、10年依然保持用户增长并不希奇。

这里国产的楷模是网易，除了《大话西游2》、《梦幻西游》之外，像《倩女幽魂》这种没有花费多少广告费，只是在研发跟进、市场营销、产品质量等各方面都毫无问题的情况下，逐渐走向成功的作品以有多款。

于此，《激战1》又是一个绝好的证明，因为《激战1》在国内晚发布了近一年的缘故（我认为这比任何BUG都严重），并在九城运营下停服，但全球《激战》300万份堪比热门单机销量的佳绩。别说是因为出自《魔兽世界》团队打造这种不靠谱的幌子，对于真心热爱一款游戏的玩家来说，他们更多是看中的游戏内容，在好的内容基础上更新持续，运营稳定没有BUG，才会有口口相传的至今天《激战2》再卖出500万份的成绩。

或许通过炒作，的确可以十倍甚至数十倍上百倍的放大宣传效果，但若是没有扎实的市场、稳定的游戏运营环境做地基，炒作无疑只是空中楼阁而已，看上去越美，倒得也越快。遗憾的是，太多人把景上添花误当成雪中送碳。

执行力是1 好创意是0

在《激战2》数字说中有这么组有趣的数字，即使你和别的玩家是同一种族，你也会遇到超过7000条不同的发展线路，925841种不同的剧情组合，每个玩家的经历都将不同，这就是激战2 的创新玩法——动态事件，ArenaNet创造了大量的背景和游戏内容来填充这个世界，让大家感觉到它的完整。为了使这个世界变得更加真实，也许这个事情并不复杂，无非是达到指定地点在指定事件开启特定事件，但是复杂的在于925841种不同剧情组合工作量。

不能享用的财富不是真正的财富，无法贯彻执行的创意不是真正的好创意。这个世界上不存在无须执行力的创意，激战获得成功正是这些细节的执行力上，当然太多产品与公司，失败往往就是因为企业忽略了这一点，死到临头才发现，无法执行的好创意根本就是海市蜃楼，看得见，你摸不着！

爱听故事的陈老板

例如在07年，说不清是以4辆奔驰停在Chinajoy门口为起点，还是以收购锦天作为开始，盛大在2007年为了发掘人才和项目，抛出了“20计划”和“18计划”。所谓“20计划”，就是员工可以获得占项目收益20%比例的分红；而所谓“18计划”，就是如果你手头有好计划，可以在每月18号兴高采烈的参加“陈天桥听你讲故事”活动，如果你能说服陈天桥，那么当场就可以获得百万级的投资。两者意在像大补丸一样，促进盛大的血液循环，活血化淤，益寿延年。

创意是好结果如何？盛大的“18计划”和“20计划”进展并不顺利。除了早期陈老板自己在媒体上唱了几出独角戏，之后再也没了声音，出现这样的问题在于，把有创意的事做好，并不简单。

最后，可能出乎许多人意料的是，就我所知目前大部分游戏产品最主要的用户增长途径，是自然增长而非其它，同时这也是好产品有一个会数据分析有执行力的运营做根基，游戏才会有增长的最好证明。