人物名片
王可圈，汝州市临汝镇人，北京汝州企业商会副会长。北京永盛利剑保安服务有限公司董事长，目前公司下辖永盛利剑保安服务有限公司、永盛利全物业管理有限公司、利剑（海南）保安服务有限公司等公司，在石家庄、西安、洛阳等地设有分公司。公司从业人员1万多人，和国资委、中华全国供销总社等单位有着深度合作。
不经历凛冽的寒风，不会有梅花的怒放；不经历素裹的寒霜，不会有翠竹的坚韧；不经历厚重的白雪，不会有青松的坚挺；不经历隆冬的万籁俱寂，就不会有春天的万物复苏。
左宗棠写过一副对联：发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处坐，向宽处行。这是左宗棠为人处世的真实写照，也是后人传颂的经典处世法则。
这句话用在北京永盛利剑保安服务有限公司董事长王可圈身上，恰如其分。
发上等愿 历练成长
王可圈作为一名典型的“60后”，出身农村的他，从骨子里都不愿意守着自己的一亩三分地，过着面朝黄土背朝天的日子直至终老。怀着远大抱负和对美好理想的憧憬，他开始了自己的创业路。但是，对于那些想要成就一番事业的人，命运总是会给他们开一次玩笑，以磨炼他们的成长，也难怪孟子曾经说过：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能……”
学校毕业后，王可圈到汝州市兽医站工作。1987年，他回乡当了支部书记，工作了10多年。当时他是在汝州最年轻的支部书记，还是最年轻的汝州市人大代表，汝州市第一届党代表。2003年，王可圈离开家乡，到达北京。当时他有一个朋友在北京开物业服务公司，他就在朋友的公司做管理工作，一月400元。由于工资微薄，他在那里干了3年以后，去了另外一家保安公司做项目经理。
随着国家政策的逐步放开，私营经济登上了历史舞台。王可圈万万没想到，他今后的人生和“私营经济”结下了一种不解之“缘”。
结中等缘 “下海”经商
“车到山前必有路，船到桥头自然直”。有了前期的经验积累，几经辗转后，王可圈在2011年成立了自己的公司——永胜利全物业管理有限公司。公司成立后，他的全部精力和心血都倾注其中，他也经历了常人不能忍受的困难。前期由于业务不好，他住过四年的地下室，并且是地下四层。冬天尚好，一到夏天，被子一拧就出水。王可圈说，“有一次，公司接了一单业务，需要从北京北三环到东三环。公司的30多名员工为了省下公交钱，步行了几十里，走了4个小时，到达的时候，有些人的鞋都磨破了。”
作为一名门外汉，王可圈在企业管理不是很通，但他明白，管理是企业永恒的主题。公司创办伊始,他便将管理工作放在了各项工作的首位。随着公司不断发展,他不断借鉴其他公司的成功经验和做法,适时转变管理思路,做到了博采众长。他制定了一系列规章制度,规范员工工作行为,让各项工作有章可循。
靠着自己与生俱来的爱动脑想问题的习惯，经过一番仔细思索，他认为,管理工作要抓好,首先要从管理层抓起。只有拥有一个团结奋进、积极向上的管理团队,才能真正抓好整个队伍的管理工作。在多年实践中，他形成了一套独特的管理方式：从三个方面对基层管理干部提出要求,即“首先，我是一名管理干部,起着向我看齐的表率作用；其次，我是一名公司员工，我要时时事事为公司着想；最后，我是一名业务骨干，我必须具备过硬的专业素养。”他就是通过这种自我激励的方法规范管理干部的工作行为,充分发挥管理干部的模范带头作用,带动整支队伍向更好、更规范的方向发展。
享下等福 精益求精
鉴于业务发展的客观需要，王可圈适时地对公司的定位和未来发展战略进行了调整。他在2012年成立北京永盛利剑保安服务有限公司，为下一步的业务拓展打下坚实的基础。
但是出乎他意料的是，由于行业规则和法律法规的规定，成立保安类公司很严格，因为涉及到基层社区单位的治安问题，公司必须具有一定的资质才能发放保安类公司牌照。好在他早已做好提前谋划，经过几番周折后，他拿到了公司的营业执照。
与此同时，对于公司的发展理念，他仍然坚持走科技施保道路，使用科学、可靠的技防设备产品；并具有专业的技防设备的研发、设计、施工和维护队伍，提供对监控系统、网络报警系统、门禁系统、弱电集成等系统的设计、维护及值守服务。
正因为对于公司内部的从严要求，公司的员工的个人素质逐步提高。公司服务的客户有两个方面：一方面是向国家机关和写字楼提供安保服务，协助政府进行治安巡逻服务；另一方面，为北京市政府做一部分消防工作。在过去火警警情都由消防大队处理。现在政府把一部分业务分给公司，王克圈有了自己的消防队伍，大型消防车4辆，小型车辆10余辆。出现火警警情，老百姓可以第一时间拨打119报警，也可以报给保安公司。因为保安公司值班电话也是24小时有人值班，一旦发生火情，值班队员第一时间到现场，对于火灾形成一种“双保险”的施救模式，大大地提高了救火效率，从更大程度上保护更多居民的生命和财产安全。
目前公司业务已经走出北京，辐射到北京周边的天津、雄安新区、石家庄，随后，又向西发展至西安、重庆，向南发展至浙江省、海南省，业务遍布大半个中国。
择高处立 不忘桑梓
曹操曾经有诗句曰：“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。”古人尚有不服老的精神，今人更应该向他们学习。
王可圈在外打拼多年，终于在自己的苦心经营下，建立了一个庞大的商业版图。但是，人贵在饮水思源，时刻牢记“吃水不忘挖井人”。他在功成名就时不忘桑梓，用自己的拳拳赤子心和厚厚故乡情，回乡为自己的故里做了一些贡献。
王可圈的老家，由于近些年地表水位下降，乡亲们的用水问题早已迫在眉睫。老家人被逼无奈，知道王可圈在首都北京“做大生意，赚了大钱”，便托人向他求助。
王可圈亲自回乡调查后，结果令他触目惊心，更是令他辗转反侧、夜不能寐，作为一名汝州人，他坐不下去了。回到北京，王可圈就召集公司管理层人员，商讨修建水厂、购买净化设备等事宜。
王可圈以公司名义投资100余万元，用于打井和建设水站，为家乡的几个村子供水。并且定下规矩，水的价格不能高于每吨3元，就算赔钱也不能以拖欠水费为由，随意关停乡亲们的生活用水。
除了回乡投资，王可圈还为来京闯荡的汝州老乡提供帮助，帮他们寻找或者安排工作。对于那些能力出众的人，在本人自愿的情况下则吸收为公司员工，为他们增收，为他们立业。截止目前，王克圈累计帮助过从汝州老家来人1000余人。
向宽处行 “红色”引领
王可圈在行业拼搏了近20年，目前可以说已功成名就，完全可以“解甲归田”，享受天伦之乐。
但是，那些注定不凡的人，想法总是与众不同。在临近退休之时，他又为自己立下两个宏愿：重视党建工作和建立企业集团。
作为一名已有几十年党龄的老党员，他的早期经历都是与党的工作有着千丝万缕的关系。因此，王可圈对于“红色”文化颇为推崇，在他看来,红色文化蕴含着丰富的革命精神和厚重的历史文化内涵，是中华民族的文化精髓。不仅对于国家、民族有着推动作用,对于公司发展同样重要。鉴于此，在王可圈的未来计划中，他要把“红色文化”引入到了企业管理文化中，以汲取革命先烈们用生命和鲜血换来的宝贵精神财富。“研究红色文化不是简单地读几本著作就可以了,要静下心来仔细品味,要体会其中蕴含的处世哲理。成立党支部和工会，通过引导员工学习，让大家转变思想，提升意识。” 王可圈说道。
“时间过得真快，转眼间我已年近60岁，就要退休了，但是公司怎么发展，我还没有完成。在退休之前，我准备将公司发展为集团，这样就会有一个更大的发展蓝图。”当谈到公司的未来，王可圈表示，“公司已初具规模，下辖数个分公司，现在正在筹备成立集团公司，实行集团化、正规化经营。我们想用三年时间，最短两年，在我60岁之前实现这个‘大目标’。”（创作单位：汝记融媒体）