作为运营人，必须要总结每次在活动中的一些问题和数据整理，而活动复盘更是一个运营人需要具备的职业素养，今天说一下如何做活动复盘，怎么做更有利之后的工作。
活动后的复盘怎么做？
可以采用倒叙的方式做复盘，就是说从的结果出发回顾活动流程，做复盘分析，所以，
1、首先要做的就是提前做好活动规划，整个的活动规划必须要牢记，活动计划可以在活动过程中调整，调整好后做好记录。
2、活动进行过程中，将活动中的物料准备好，将H5和海报中的链接和二维码用三维推营销工具进行转换，好处是能够看到每一条短链接的访问情况并生成访问趋势图，每一条短链接的UV、PV和IP数据，划分访问地域，根据这些数据推广效果一目了然。而且三维推功能很齐全，包括但不限于二维码、图片、视频、音频、文档、小程序等内容转成短链接，主打免费、使用简单且防封防红三大特色。
3、活动结束后，我们就开始做复盘了，我们复盘时要将我们做活动的目标来做对比：
目标1：用户增长
目标2：活动带来的流量有多少
目标3：活动转化率
目标4：活动销量
目标5：私域流量增长
目标根据自己企业的情况具体问题具体分析，不要太复杂，只要定好一个主要的目标就好，目标太多了容易出错，定好重要的目标，整理整个活动的完成率是多少。
4、活动剖析
这是活动复盘重要的部分，不仅是将一场活动的优缺点拿出来说，更是要具体的分析到每个人身上，每个员工负责的情况怎么样，要复盘就好好的复盘，而不是为了复盘而复盘，谁的环节没做好，找出问题，分析问题，然后下次活动做好调整。
在进行活动复盘时，还需要注意以下几点：
1. 制定复盘计划：要在活动结束后及时安排复盘计划，并明确复盘的目标和方法。
2. 分工合作：复盘可能涉及到多个部门，需要建立复盘小组，各成员要分工合作，充分发挥各自的专业能力。
3. 坦诚面对问题：复盘过程中，可能会发现活动中存在着各种问题，要坦诚面对这些问题，并寻找解决办法，不要抱怨或推卸责任。
4. 把握重点：复盘要把握重点，注重同类活动对比，明确差距，并设立细化的改进目标。
5. 定期检查：复盘不应该是一次的事情，应该定期检查，并根据实际情况进行调整和改进。
这几点势必会说到员工，但是具体问题具体分析，只对事不对人，真正可以接受的人才是成长的快的人。