职场有句名言，“多做多错，少做少错，不做不错”，说得有一定的道理。但是对于那些想在职场有所建树的人来说，不做就没有成绩，没有成绩也就没有了进步的资本。想进步就要做，就不要怕犯错。大家要明白没有人不犯错，犯错本身不是问题，关键是被人抓着小辫子不放，这就是大问题了。
所以说当我们出现错误的时候，如何让自己的损失降到最低这是我们要考虑的事情。给你两招，大家可以参考下。
一、犯错最常用的方法就是弃足保军！
一旦出现了错误或者这个事出现问题，马上完成切割，或者让自己跳出来让别人黑锅，用的最多就是临时工玩法。不这么做也要马上有人出来背责任，“是我背后指使的，是我让他这样做的”，这就够了，有人担责任了，还说什么？
比方说，A打了B，这时候A就要出来承担责任，因为他打人了。怎么切割呢，怎么弃卒保车呢？那就要马上找个其他人担责就行了。“是我指使的，如果A不打那我就打A，我出来负责这个事”。尽管A打人了，但他也是受害者之一，他也是被人胁迫了，最后形成了有人负责，A的罪责就会很轻，这样完成切割。
二、断臂求生，抓紧定性！
当错误成了你自己的一部分，无法推卸责任，也无法完成切割的时候怎么办？最重要的就是时间，马上定性处罚，不能扩大化。
举个例子：你犯了个错，业务没谈成，给公司亏了100万，这一个错误发生之后你无法完成切割，你必须独立承担责任怎么办？
马上认错，抓紧认错，抓紧由上级领导定性。的确是个人犯了错误，罚你几个月的工资，按照公司规定怎么怎么办，马上就要定性。如果不定性有人就觉得，你是故意要坑公司，你之前就有矛盾，再有点其他的事，上级又会借机这个事做文章，或者借助你来整治派系，或者借助你来清除某个人，你就成了政治牺牲品。
就是说你这个事情不能马上定性为一个错误，就会定性成一个政治事件，就会被定性成一个背叛事件，一旦你的错误让人随意定义，按照他的目的定性的话，那就完蛋了，你就成了政治牺牲品。你承认了错误，马上认罚就结束了，你就不会被定性成其他错误。
果断的把错误限定在范围之内，这一点千万要记住，短平快马上解决处理错误。
反过来也是一样，如果你是领导，你的手下犯了错，你想保护他怎么办？
马上做出处罚决定，马上上报，让他交罚款，停职，马上让他把这个事执行了，这就不会被扩大化。其他人还准备做文章呢，但这个事已经结束了，大家还怎么把这个事揪起来处理呢？
如果你欲盖弥彰，你保护他不去处理，这就变成了他犯了错误，你们这一群人在对抗组织规定，上级会认为你在护犊子，你在利用自己的职权施恩，你在打造自己的小圈子，一旦你打造自己的小圈子，你就是在结党。
再一个，一旦定性有人来推翻决定也是在和领导对抗。所以说这就我们所说得，马上定性，马上把个人的损失限制在某个方面某个范围之内，不然的话你的错误定性不下来，周围的人就会不断添油加醋，愈演愈烈。