2月11日，是江武墨优秀圈子的第133次会议，也是我所参与的第一次。
自和江武墨学习以来，就一直耳闻这个圈子的神奇——说是能够飞速成长，说是让人念念不忘，说是可以让大家聊得忘乎所以，茶饭不思... ...
如今终于能够亲自揭开它的神秘面纱，多少是有点激动的，即使仅仅是个旁听生。
第133次会议的讨论中心是“日程安排”，很生活，也很实用的主题，对于我们这种每日都想更自律的学习者来说，是再熟悉不过的名词了。
对于这个主题，每位参与其中的人员都有着自己独到的见解：
梅华姐将日程安排视作由迷惘到确信的桥梁；秋海姐则是把日程安排当作孩子攀登的阶梯；江武墨就更厉害了，他将日程和安排进一步细化，给出定义，层层剖析。
每个人对“日程安排”都有不同的定义，每个人又将自己的定义清晰地解释。
原来，思维，是需要自圆其说的。
01
纵向认知：思维要形成自身的笃定，再自圆其说
经常看成长类书籍的人都会有这样一种感觉：总会不自觉地开始信服，然后疑惑——他们是怎么做到能够让人如此相信的。
参加完优秀圈子的会议，我想答案找到了——信服的根源，在其思维的深度，而这深度是其笃定性造就的。
笃定，一指极有把握，二指从容不迫，二者合一，自然让人信服。
在分享开始前，我对“日程安排”的思考，仅仅停留在时间轴的利用、番茄工作法的辅助以及优先级的排列上，很明显，这些都是市面上常见的内容。
随着会议的进行，在听取分享人的表述后，我对“日程安排”有了更深度的思考，即日程安排于我而言的意义在于——自我把控。
这样，笃定中的极有把握就达成了。
围绕自己“自我把控”的新定义，市面上的理论和知识就可以为我所用，辅以说明这个笃定，以此为基础的阐述就会形成自圆其说的局面。
这样，笃定中的从容不迫就实现了。
以前的自己总是在据理力争中逐渐败下阵来，明明是非常有理有据的事情，到最后也会争得灰头土脸。
现在想来，应是思维依旧存于表面，没有形成自身的笃定，自然也就找不到自圆其说的中心点，失败就在所难免了。
当然，这份笃定并不是要拿来做争吵之用，它是用来刺激深度思考和激发成长的。
2月18日，迎来优秀圈子的第134次会议，也是我正式参与的第一次，总共参与的第二次。
这场会议很刺激，作为新手分享人的我，一开始就面对临场分享的挑战。
主题很有意思——随机应变，很巧合地符合了此时此景此地此人的状态——小懒第一次分享的随机应变。
效果还不错，得到了大家的认可，当然其中也很讨巧的利用了辩论中缩小概念的方法，使得呈现看上去没有那么慌张。
整场会议下来，脑子都是飞速旋转的，在旋转中也发现了思维的另一个小秘密。
原来，思维，既可以具象也能够宏观。
02
横向认知：思维要得到创新，离不开宏观拓展
如果没有加入到优秀圈子，我可能至今都没有察觉到自己是个具象思维的人。
大多数人的思维都是趋向具象的，这是受生活、经历和知识范围所限，也是我们无法实现创新的根源。
就好像在分享中，会发现阅历越丰富的人，越习惯运用实例来阐述自己的观点；就好像我在面对会议主题时，习惯性地将分享内容缩小到了自己擅长的领域。
但成长，总是要划开舒适圈，勇敢迈出去的。
第一步，就是练习宏观思考，也就是墨墨所强调的多角度思考。
这个多角度，可以是不同的身份、不同的场景、不同的性格，重点则是不同的领域。
刚开始尝试多角度思考时，会切换不同身份，但有意思的是，身份不同，领域却仍未改变。
因为本身从事教育行业，所以在思考时，会将自己在制度制定者、教育管理者、一线工作者、受教育者和监管督促者等不同身份中来回切换。
若是以前，一定自豪于自己的多维思考，但在参加完会议后才惊觉，这不是多维，这只是多重身份思考而已。
若想做到真正的多维，打开思维的横截面，就要勇敢地跨出舒适地领域，去想想这个问题在商人的眼中会是怎样，从经济学的领域能获得什么。
只有实现宏观思考，才能得到真正的思维创新。
两次与会的过程，让我的思维有了纵轴和横轴，变得立体和多元了起来，再也不是一个扁扁的平面了，这是三十年都未达到的效果。
真的很神奇，也真的很幸运啊~
作者 | 酱小懒
编辑 | 江武墨